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读书郎学生平板电脑|这次疫情,每一个微小选择
发布时间:2020-02-22 17:43
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这次疫情,每一个微小选择,都将决定企业命运!

疫情面前,每天引发全社会关注和热议的,还有疫情之下的“价值选择”。


我们来听听加餐创始人、餐饮业观察者谭丽对于价值观的观点。


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疫情发生的这么多天,可能我们每个人起床的第一件事,就是打开新闻看数字。


这是一场没有硝烟的战“疫”。


我们看到社会各界、各个行业的企业伸出援手的资金和物资,正在和时间赛跑,抵达灾区。


担当作为,是应有之责,然而,疫情之外,商情也急切。


这一切都考验着企业对外的社会责任和对内的商业责任,更是考验着企业的软实力,也就是价值观和组织文化。


疫情是一面镜子。


因为人们的眼睛是雪亮的,人们正在见证不同行为背后不同的价值观,然后用脚投票。


危机时刻,来自价值观的力量,是决定性的力量。


一些轻如鸿毛的只能随风而散作笑谈,而另一些却越磨砺越光芒,成为一盏灯,点亮自己,照亮他人。


患难见人心。


社会各个行业中的大小企业,就是我们社会正常运转的一个个螺丝钉。


不仅承担起商业责任,更在为疫情贡献出独有的力量。


这些员工的行为背后,正是看不见、摸不着的“企业价值观”在发挥驱动作用。




在这个时间节点,我们为什么要来探讨企业价值观?


因为这些天,我们正好可以活生生地看到太多人、太多企业,在“如何做”的选择面前所体现的价值取向。


当我们谈论企业价值观的时候,很多时候都在说务虚:标语口号,培训学习……


但其实,价值观是检验企业度过最艰难时刻的“试金石”。


那么,何为企业价值观?


价值观,表示事情或行动的重要程度,用于决定哪些事情是最适合去做的。


也就是企业在面对市场、社会、客户、消费者等等不同对象和场景时,所作出选择或行为的价值判断标准。


所有企业言行举止的背后是价值观的潜移默化和支撑,所有外在行为的内核,都有价值层面的判断取舍。


所以,我们表面所能看到的任何一个公司的行为,其实只是“行为层”。


行为层只是表面,最核心是来自内部驱动的文化层。


公司的文化、软实力决定了它最终做出哪些选择和哪些行为。


就比如为医院、医务人员送出一万多份餐的老乡鸡,其实是老乡鸡滞留武汉的员工们自发的行为。


希望能支援医护人员,做一些力所能及的贡献。


我们往往只能在看到“结果”之后,才能挖掘出背后的企业价值观的作用。


我们再回头看,当阿里初创,大部分人还没理清楚互联网生意怎么做。


但马云却先写了五六十页的草稿,为阿里后来的“愿景使命价值观”定调。


正是诞生于这五六十页的价值观,成为支撑阿里面对非典能够保障业务开展、面对eBay能够咬牙鏖战的核心力量。




1995年初创的华为,刚刚在通信技术的两万里长征上跑完一千米,就已经出产了数万字《华为基本法》,系统性地阐述了企业的各类规章和价值选择。


这成为华为铁军一路走来的基石。


价值观绝非一个口号,也并不是高层的一个理念,而是已经在这家公司血液里面的,这成为他们言行举止的深层驱动力。


每一位,坚守在医疗、物流、交通、媒体一线的同事,所有为抗击疫情贡献力量的企业,都是无形的价值观在背后,帮助社会化危为机。


对于每个人、每个企业来说,经历像这样大型疫情的概率是相对小的,但它对于我们一生的影响,是相当大的。


回过头去看2003年的非典,很多人会说,你看,危机中也有机遇。


阿里、京东这些巨头,看到也抓住了机遇。


但我想说,真正成就这些企业和企业家的,不是发现商机的嗅觉,而是他们的价值“底线”。


是这些公司在危难关头时,也不愿放弃的那些东西。




当价值观像血液一样,渗透进入公司上上下下的思想到行为,才可能共克时艰,迎来黎明的曙光AR斗地主




这许多案例在告诉我们,企业价值观如何沉淀。


除了平日的务虚、培训,影响更为深远的,就在于这一场一场的战斗中,不抛弃、不放弃、共进退。


虽然遭受一时的亏损,但如果能够扛下去,这将成为企业未来五到十年的动力源泉。


非典之后,马云说:“非典时期,谁都不应该想到,这是一个机会,而应该想到,大家碰到什么麻烦,我们能够怎么帮助到大家。”


刘强东说:“是非典成就了我,成就了京东。”


面对当下的疫情,老乡鸡的束小龙说:“我们是中国的企业,这时候不为国家做点贡献,什么时候做?这不仅是我一个人的愿望,我们员工、高管都这样想。我们能做的只是一日三餐,只希望鸡汤能治愈一切。”


巴奴的杜中兵说:“就像古代发生了饥荒,我们家还有余粮,不可能见死不救,大家多活一天是一天,明天的事情明天再说吧。”


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过年期间疫情之下,第一波受冲击的就是餐饮业。他们的话虽朴实,却道出危机时刻的价值选择。




无论中外,成就伟大企业的,不只是灵敏的商业嗅觉,更是始终坚持的价值观,是支撑企业表面“行为层”背后的“文化层”。


于个体,于企业,于国家,这场不可避免的疫情正是一块试金石。


我们能看见不同选择背后,价值观的力量。如一盏盏明灯,有灯,就会有人。携手前行,共克时艰。




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